工裝項目成本管理材料控制更有度

項目在涉及到成本管理時主要有材料成本、勞務成本、措施成本，此外還有對公司運營成本的管控，如何將各項成本管控在一定范圍內(nèi)，同時還可將各項數(shù)據(jù)自動生成報表統(tǒng)計，只需要一款項目管理軟件就能實現(xiàn)線上智能管理，成為您辦公好幫手。

美佳項目管理軟件針對項目成本管控將材料、勞務、措施等設置成本總計劃，所有日常請款、材料請款等通過線上流程審核，讓工作效率得到大大的提高，此外材料請料數(shù)量可在總計劃中設置計劃數(shù)量，勞務請款等設置總計劃后，如有超量系統(tǒng)自動預警進行智能提醒。數(shù)據(jù)統(tǒng)計更精準，不會因為人為因素出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏頗。所有數(shù)據(jù)有源可溯。每個辦公環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)都可自主進行銜接，系統(tǒng)操作簡單易上手。

材料管理模塊通過材料用料與材料付款之間進行自動銜接，同時材料采購與供貨商之間做了無縫銜接的管理，可通過線上下采購單給供貨商，供貨商可通過移動辦公方式進行線上接收采購單和發(fā)貨等操作，實現(xiàn)無紙化辦公。

項目管理軟件中針對材料管理通過材料計劃實際動態(tài)、項目材料動態(tài)兩個報表，自動統(tǒng)計材料在各個項目中的領料詳情，是否超量，入庫數(shù)量出庫數(shù)量等材料動態(tài)詳情，均可通過統(tǒng)計報表第一時間進行掌握。