績(jī)效管理是管理的核心和樞紐，它是組織提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效最有力的手段，在一個(gè)組織中能否實(shí)現(xiàn)有效的績(jī)效管理，關(guān)系到該組織是否能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

　　由于績(jī)效管理工作涉及面廣、程序復(fù)雜、效果控制困難，所以許多組織迫切希望有一套實(shí)用的、易操作的、科學(xué)的績(jī)效考核方法和軟件工具來輔助進(jìn)行績(jī)效管理。

　　啟航軟件針對(duì)各單位的實(shí)際情況，經(jīng)長(zhǎng)期調(diào)研，歷時(shí)多年，研發(fā)出一套技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，包容國際、國內(nèi)績(jī)效管理思想的全 B/S 模式的績(jī)效管理軟件（T-PM），填補(bǔ)了國內(nèi)績(jī)效管理軟件的空白。

　　運(yùn)用T-PM績(jī)效考核軟件進(jìn)行考核，有利于提高和改善組織績(jī)效，有利于考核結(jié)果的客觀公正，有利于提高考核工作的效率，有利于組織文化的建設(shè)。 　  

  不使用 T-PM 實(shí)施績(jī)效考核面臨的問題？
  ●   決策者的意圖難以有效地貫徹。
  ●   難以客觀公正地反映被考核者績(jī)效的實(shí)際情況，考核結(jié)果不易被被考核者認(rèn)可。  
  ●   管理者無法隨時(shí)了解員工和部門的績(jī)效狀況。
  ●   難以對(duì)歷次的考核情況進(jìn)行對(duì)比分析，不利于提升組織的績(jī)效。
  ●   考核工作量大，實(shí)施周期長(zhǎng)，人力資源管理者無法從日常鎖碎的事情 ( 發(fā)表、收表、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù) ) 中解脫出來。
  ●   績(jī)效考核受時(shí)間和空間的限制。

 T-PM 能幫您做什么？
  ●   月度、季度、年度、不定期考核。
  ●   快速實(shí)施對(duì)部門或個(gè)人的考核。
  ●   快速滿足您的個(gè)性化需求。
  ●   能對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行多層面的分析，有助于改進(jìn)績(jī)效。
  ●   可幫助您做員工滿意度調(diào)查，客戶滿意度調(diào)查，評(píng)先進(jìn)員工，評(píng)先進(jìn)集體，民主測(cè)評(píng)，問卷調(diào)查等。