項(xiàng)目管理師考試案例分析：一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)
作者:team 日期:2011-03-07
項(xiàng)目管理就是把各種知識(shí)、技能、工具和方法運(yùn)用到項(xiàng)目活動(dòng)中來滿足項(xiàng)目目標(biāo)。它包括兩類活動(dòng)：一是技術(shù)活動(dòng)（如軟件項(xiàng)目中的寫代碼、建筑項(xiàng)目的砌磚、晚會(huì)項(xiàng)目的節(jié)目彩排等）；一是管理活動(dòng)（包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，這些在每個(gè)項(xiàng)目中相似）。在這里，我們主要從管理的角度，以生活中的一個(gè)小案例來剖析項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
【案例】
晚餐項(xiàng)目背景：在某月某日，我在家準(zhǔn)備晚餐。決定開始項(xiàng)目的時(shí)間是下午4點(diǎn)，涉及到的項(xiàng)目干系人就是我和我愛人。
【案例】
晚餐項(xiàng)目背景：在某月某日，我在家準(zhǔn)備晚餐。決定開始項(xiàng)目的時(shí)間是下午4點(diǎn)，涉及到的項(xiàng)目干系人就是我和我愛人。
嵌入式軟件開發(fā)催化32位MCU需求
作者:team 日期:2011-03-07
以目前趨勢(shì)來說，8位MCU將會(huì)著重于「簡(jiǎn)單控制」應(yīng)用上。但因產(chǎn)品應(yīng)用所需之性能再提升，或是一些新應(yīng)用所產(chǎn)生之新需求，32位MCU將會(huì)是最佳選擇。其主要因素有二：
一， 因應(yīng)用的性能需求再提升，而選擇32位MCU：
例如，較大屏幕尺寸的多指觸控應(yīng)用，需要一個(gè)快速I/O接口從觸控屏上來取得大量觸控?cái)?shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)訊號(hào)處理并計(jì)算多指坐標(biāo), 此時(shí)即需要一個(gè)高性能且有快速接口的32-bitMCU核心來處理大量且快速進(jìn)入之?dāng)?shù)據(jù)。
一， 因應(yīng)用的性能需求再提升，而選擇32位MCU：
例如，較大屏幕尺寸的多指觸控應(yīng)用，需要一個(gè)快速I/O接口從觸控屏上來取得大量觸控?cái)?shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)訊號(hào)處理并計(jì)算多指坐標(biāo), 此時(shí)即需要一個(gè)高性能且有快速接口的32-bitMCU核心來處理大量且快速進(jìn)入之?dāng)?shù)據(jù)。
SQL SERVER如何更改邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)名
作者:team 日期:2010-10-28
SQL SERVER如何更改邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)名
解決方法：
在 Enterprise Manager 中沒有修改數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯文件名的辦法，我們可以通過T－SQL實(shí)現(xiàn)。 假定數(shù)據(jù)庫(kù)名稱為erp5， 原來的邏輯文件名是erp5data_data、erp5data_log， 新的邏輯文件名是erp5_data、erp5_log，語(yǔ)法舉例如下： Alter DATABASE erp5 MODIFY FILE (NAME = erp5data_data, NEWNAME = erp5_data) Alter DATABASE erp5 MODIFY FILE (NAME = erp5data_log, NEWNAME = erp5_log)
解決方法：
在 Enterprise Manager 中沒有修改數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯文件名的辦法，我們可以通過T－SQL實(shí)現(xiàn)。 假定數(shù)據(jù)庫(kù)名稱為erp5， 原來的邏輯文件名是erp5data_data、erp5data_log， 新的邏輯文件名是erp5_data、erp5_log，語(yǔ)法舉例如下： Alter DATABASE erp5 MODIFY FILE (NAME = erp5data_data, NEWNAME = erp5_data) Alter DATABASE erp5 MODIFY FILE (NAME = erp5data_log, NEWNAME = erp5_log)
永抱必勝之心
作者:team 日期:2010-10-10
1883年，富有創(chuàng)造精神的工程師約翰?羅布林雄心勃勃的意欲著手建造一座橫跨曼哈頓和布魯克林的大橋。然而橋梁專家們卻勸他說這個(gè)計(jì)劃純屬天方夜談，不如趁早放棄。羅布林的兒子華盛頓?羅布林——一個(gè)很有前途的工程師，也確信這座大橋可以建成。父子倆克服了種種困難，在構(gòu)思著建橋方案的同時(shí)，也說服了銀行家們投資該項(xiàng)目。
裝飾公司店面經(jīng)理（店長(zhǎng)/主管）崗位職。
作者:team 日期:2010-10-09
裝飾公司店面經(jīng)理（店長(zhǎng)/主管）崗位職責(zé)。
一、 完成店面當(dāng)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、 完成店面當(dāng)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
跟單技巧-銷售須掌握的重要武器
作者:team 日期:2010-09-10
在銷售工作中，跟單是銷售的重要環(huán)節(jié)之一,可有些銷售員并沒有在思想上重視跟單,就 更別說去掌握跟單技巧了。有些銷售員害怕跟單,有些對(duì)跟單太隨意,有的甚至把跟單演變成了對(duì)客戶的騷擾;這些做法不僅給自己的銷售工作帶來了很大的困難, 而且也影響公司的聲譽(yù),嚴(yán)重的會(huì)丟掉客戶和已經(jīng)要拿到手的定單.結(jié)果是天天跟單,天天沒有結(jié)果.還有許多銷售員在跟單的過程中，都出現(xiàn)過眼看就要簽單了， 客戶卻和別的供貨商做了，雖然你的產(chǎn)品價(jià)格低，質(zhì)量也不錯(cuò)，卻最終沒有拿到定單．這到底是為什么呢？
誰要這20美元
作者:team 日期:2010-09-10
誰要這20美元
在一次討論會(huì)上，一位著名的演說家沒講一句開場(chǎng)白，手里卻高舉著一張20美元的鈔票。
面對(duì)會(huì)議室里的200個(gè)人，他問：“誰要這20美元？”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團(tuán)，然后問：“誰還要?！比稳挥腥伺e起手來。
在腳下多墊一些磚頭
作者:team 日期:2010-09-02
喬治的第一份工作，是在一個(gè)小鎮(zhèn)上當(dāng)老師，薪水十分微薄。其實(shí)他的優(yōu)勢(shì)很明顯：教學(xué)基本功不錯(cuò)，還擅長(zhǎng)寫作。喬治一邊抱怨命運(yùn)的不公，一邊羨慕那些工作體面，薪水優(yōu)厚的同學(xué)。這樣一來，喬治不僅對(duì)工作提不起興趣，寫作也變得索然無味，他不務(wù)正業(yè)，一天到晚琢磨著“跳槽”，希望能有機(jī)會(huì)調(diào)到一個(gè)較好的工作單位。
專注如一
作者:team 日期:2010-08-31
無論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说慕?jīng)歷是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
兩個(gè)小故事
作者:team 日期:2010-08-31
見人善，即思齊，縱去遠(yuǎn)，以漸躋。
見人惡，即內(nèi)省，有則改，無則警
見人惡，即內(nèi)省，有則改，無則警
